pfefferminza bewahrt Haltung.

Verschaffen Sie sich gern einen ersten Eindruck über die handlungsleitenden Werte und die Arbeitshaltung von pfefferminza. Haltung und Methodik basieren auf systemischen Grundlagen sowie den wertvollsten Tools anderer Ansätze – z. B. Kommunikationspsychologie (Prof. Friedemann Schulz von Thun), Gestaltpsychologie, TZI, NLP u.v.m.

Die wichtigsten gedanklichen Säulen sind:

Zielausrichtung: Am Anfang jeder Zusammenarbeit steht immer die Zieldefinition. Denn wie Seneca einst treffend feststellte: Ohne Ziel stimmt jede Richtung.

Interaktion und Zirkularität: Probleme sind nicht bei Einzelpersonen zu lokalisieren, sondern in der Interaktion im gesamten System (Paar, Team, Unternehmen, etc.).

Wertschätzende Ressourcenorientierung: Nach der systemischen Grundregel „Repariere nicht, was nicht kaputt ist“ (Steve de Shazer) werden v.a. die vorhandenen Stärken von Klienten, Teams und Unternehmen gesucht und ausgebaut.

Lösungsorientierung: Wann immer es möglich ist, steht die gewünschte Lösung im Mittelpunkt der Arbeit. Es ist hirnorganisch nur logisch, dass das Reden über Probleme die Probleme stabilisiert, wohingegen das Reden über Lösungen eine Lösung konkretisiert und beschleunigt.

Respekt: Jeder Mensch hat grundsätzlich positive Absichten und handelt in seiner Wahrnehmung und im Rahmen seines Repertoires sinnvoll. Wichtig für die Zielerreichung sind oft Alternativen und Ergänzungen zu bisherigen Sichtweisen, Verhaltensmustern und Denkweisen.

Gehirnforschung: Neurowissenschaftliche Erkenntnisse über effiziente Lernprozesse und Veränderungsmöglichkeiten des Gehirns sind selbstverständlich Teil der Methodik.